Empresario vs. Empleado. Caso Larry Ellison de Oracle
Junio 17th, 2009 por seidenbaum
Una entrada rápida para comentar una diferencia que generalmente hay entre empresarios y empleados. Está claro que la buena marcha de la empresa beneficia a ambos (dejemos de lado el cuánto beneficia).
Larry Ellison es el CEO de Oracle, una de las empresas de software más importantes del mundo y es el dueño del 22,5% de la empresa. El 22,59 % de una empresa como Oracle es muchísimo, pero realmente en una pyme no se es dueño y señor de una empresa con el 22,59%.
El caso es que a Larry le apasiona la navegación y las regatas y decidió patrocinar (él personalmente) un equipo profesional para competir en la copa américa y demás, el BMW ORACLE Racing.
En lugar de ponerle BMW Ellison Racing, le puso ORACLE aunque ORACLE Corporation no aporta ni un duro al equipo y además, tuvo que pedir permiso para poder usar el logo de la compañía.
¿Cuántos empleados pondrían en las camisetas del equipo de futbol de su hijo el logo de la compañía para la que trabajan, si ésta no pusiera nada de dinero?
No usar la excusa de que de esa publicidad sólo se beneficiaría el dueño de la empresa, porque Larry también puede argumentar que con su patrocinio se van a beneficiar los accionistas del restante 77,41% de la empresa. O que incluso gracias al branding que pueda aportar este patrocinio, los vendedores puedan obtener más bonus al realizar más ventas. ¿Le pedimos que los vendedores cedan un poco de su sueldo al patrocinio?
Nos tenemos que concienciar de que esto es un equipo y no una lucha interna entre empresario y empleado, aunque para eso ayudaría bastante el que el empleado sintiera estabilidad en su puesto de trabajo. Tenemos que mejorar mucho tanto los empleados como los empresarios.