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Diversificación

Una de las motivaciones para hacer este blog es dar un ejemplo sobre la vida de un emprendedor en la etapa más emprendedora e incitar a los que le guste la idea, a que monten su propia empresa.

Pero también porque considero que puede ser muy provechoso para mi. Mi interes para que aquí vengan miles y miles de visitas no es para poner anuncios o ser alguien conocido (es anónimo y sin pub) sino porque contar con un consejo de administración de miles de personas que puedan darte sus opiniones para ayudarte a tomar mejores decisiones empresariales… la verdad que para mi no tiene precio.

Hace unos días leyendo el magnífico El Blog Salmón, encontré una persona con opiniones diferentes a las mías en el tema de la diversificación. Me encanta encontrar gente con argumentos diferentes a los míos para discutir sobre ellos y ratificarme en mi opinión o remediar el error antes de que sea tarde.

Pues hice un comentario en un par de post porque pensé que un blog con la audiencia del Blog Salmón, pues conseguiría argumentos contrarios a los míos con los que cultivarme.
Pero no tuve nada de éxito, ni siquiera me contestó el autor del post.

Yo soy un gran defensor de la diversificación, pero siempre he tenido la mosca tras la oreja porque la gente no lo ve del todo bien. Eso de el que mucho abarca poco aprieta es totalmente cierto, pero se puede llegar a un equilibro o esa es mi idea. Mi empresa ha estado y sigue estando a flote gracias a las diferentes divisiones y muchas no hubieran salido a flote sin la ayuda de otras y esas otras no podrían invertir en mejorar sin los beneficios de las primeras. Pero temo que eso sólo sea empezando y que en empresas establecidas, no tenga tantos beneficios. No se.

Resumiendo. Aunque desde aquí los leerán menos visitantes, incluyo los links a los comentarios por si alguien quiere leérselos e incluir su opinión ya sea aquí o allí:


La solución para Sony: dos decisiones estratégicas

Unos diversifican y otros todo lo contrario

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