Concentración v.s. Creatividad
Junio 23rd, 2006 por seidenbaum
Otro defecto más que tengo, es una preocupante falta de concentración.
Evidentemente, he intentado solucionarlo, buscando información, realizando técnicas raras, música ambiental e infinidad de chorradas… pero cada vez me cuestiono más si realmente será o no beneficioso para mi.
No se el resto de la gente pero yo, creativo por naturaleza, he tenido muchas de mis ideas en momentos imprevistos. Es decir, generalmente cuando quitaba atención a algo que estaba haciendo por falta de concentración y divagaba pensando en otras cosas. Y quizás aumentar mi concentración pueda acarrearme una disminución de mi creatividad.
Pues este año en mi clase, he conocido a un chaval brillante. Lo mismo le daba estudiar de memoria que comprender un problema complejo. Se lo zampaba todo y he llegado a la conclusión de que tiene una gran capacidad de concentración, por diversos aspectos que he ido viendo en él.
¿Y qué le pasa a este chaval? pues que precisamente tiene poquita creatividad. También observado en varios aspectos, pero principalmente, cuando se enteró que tenía una empresa.
Un persona tan brillante y no le entraba en la cabeza la idea de concebir una empresa. No salía de su asombro y decía que a él nunca se le hubiera ocurrido. También algo jodido para un ingeniero, que lo que hacemos es resolver problemas, pero bueno.
Estando en ambos lados del mercado laboral, veo que con mi expediente no es muy probable que me contratara a mi mismo, (dejando escapar así a la joya de mi empresa, jeje) pero sin embargo, el expediente de este chaval es muy bueno y casi que entraría de cabeza.
Según el puesto que quiera cubrir, habrá que cambiar los filtros de selección o algo que ahora mismo no tengo ni idea como haría. Menos mal que no necesito contratar 30 personas en un mes o algo similar.
Bienvenido al club!
Es bueno ver que no estamos solos en el mundo…
En cuanto a lo que comentas de la selección… la verdad es que es una pena que las empresas hablen y hablen de lo importante que son sus rrhh y luego les tratan a todos igual en la selección (eso si tienen una definición estupenda del perfil que buscan)
…
En este caso soy de los que opinan que no hay nada más injusto que tratar igual a dos personas diferentes.
Los procesos de selección deben adaptarse a la persona que se busca no solo en la elaboración del perfil a buscar sino en el propio proceso. A un candidato igual le entrevistas, con otro igual te tomas un cafe, otro igual tiene que estar un día en el puesto de trabajo, otro hacer el pino…. yo que se.
Para ver la adaptación de los candidatos al perfil definido no vasta con un expediente, es necesario saber algo más…
feliciades por el blog
pd: buuuf como me he enrollado…
Efectivamente, hasta hace poco yo creo que también acabaría mirando sólo el currículo para contratar gente con la que no tengo relación. Quizás inconscientemente, he ido contratando siempre a gente con la que he podido pasar horas con ellas, viendo cómo actuan, qué hacen, como piensa, etc. Es decir, gente con la que ya me he relacionado.
Pero eso no puede ser siempre y tendré que buscar otros métodos para hacerlo puesto que seleccionar sólo por currículum, suele ser un tremendo error.
Muchas gracias por comentar. Un saludo.