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	<title>Comentarios en: Competir</title>
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	<description>Bitácora personal de las andanzas de un pequeño estudiante y pequeño empresario. Su vida, pensamientos y opiniones.</description>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2008 05:15:43 +0000</pubDate>
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		<title>Por: Jaizki</title>
		<link>http://www.seidenbaum.com/competir/#comment-42</link>
		<dc:creator>Jaizki</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Apr 2006 03:11:52 +0000</pubDate>
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		<description>Coincido plenamente en que el exceso de información hace imposible que todos los actores tengan todo el conocimiento, por lo que un buen trabajo en equipo es cada vez más importante. Dejando claro, que trabajo en equipo no significa que todo el trabajo se tenga que hacer en común, como parece que algunos creen.

La actitud de tu compañera de facultad es bastante común en todos los ámbitos. Recuerdo algún intercambio de comentarios con un gerente que tuve sobre las relaciones con determinadas empresas, según él competidoras y, según mi forma de ver, posible colaboradores. ¿Qué más da que el otro gane más si tú también ganas? Sin embargo, parece que hay gente dispuesta a perder si cree que con ello otros perderán más. Hay una interesante historia al respecto en esta &lt;a href="http://artesaniaenred.blogspot.com/2006/01/propiedad-del-conocimiento.html" rel="nofollow"&gt;entrada &lt;/a&gt; de &lt;a href="http://artesaniaenred.blogspot.com/" rel="nofollow"&gt;Julen&lt;/a&gt;.

De las &lt;a href="http://es.wikiquote.org/wiki/George_Bernard_Shaw" rel="nofollow"&gt;citas de George Bernard Shaw&lt;/a&gt; me gusta mucho ésta:

"Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas."

En cuanto al tema de los grupos en la universidad, comprobé en mis lejanos -al menos para mí- tiempos de estudiante, que gente mediocre rodeada de buenos estudiantes obtenía mucho mejores notas que si estaba rodeada de malos estudiantes. Mi razonamiento es que intentas estar a la altura del grupo, por lo que un grupo mejor que tú te obliga a ponerte las pilas, mientras que si eres el tuerto en el país de los ciegos no tienes ningún estímulo.
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		<content:encoded><![CDATA[<p>Coincido plenamente en que el exceso de información hace imposible que todos los actores tengan todo el conocimiento, por lo que un buen trabajo en equipo es cada vez más importante. Dejando claro, que trabajo en equipo no significa que todo el trabajo se tenga que hacer en común, como parece que algunos creen.</p>
<p>La actitud de tu compañera de facultad es bastante común en todos los ámbitos. Recuerdo algún intercambio de comentarios con un gerente que tuve sobre las relaciones con determinadas empresas, según él competidoras y, según mi forma de ver, posible colaboradores. ¿Qué más da que el otro gane más si tú también ganas? Sin embargo, parece que hay gente dispuesta a perder si cree que con ello otros perderán más. Hay una interesante historia al respecto en esta <a href="http://artesaniaenred.blogspot.com/2006/01/propiedad-del-conocimiento.html" rel="nofollow">entrada </a> de <a href="http://artesaniaenred.blogspot.com/" rel="nofollow">Julen</a>.</p>
<p>De las <a href="http://es.wikiquote.org/wiki/George_Bernard_Shaw" rel="nofollow">citas de George Bernard Shaw</a> me gusta mucho ésta:</p>
<p>&#8220;Si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana, e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea, e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas.&#8221;</p>
<p>En cuanto al tema de los grupos en la universidad, comprobé en mis lejanos -al menos para mí- tiempos de estudiante, que gente mediocre rodeada de buenos estudiantes obtenía mucho mejores notas que si estaba rodeada de malos estudiantes. Mi razonamiento es que intentas estar a la altura del grupo, por lo que un grupo mejor que tú te obliga a ponerte las pilas, mientras que si eres el tuerto en el país de los ciegos no tienes ningún estímulo.</p>
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