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	<title>Comentarios en: Cambios en gestión de marcas</title>
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	<description>Bitácora personal de las andanzas de un pequeño estudiante y pequeño empresario. Su vida, pensamientos y opiniones.</description>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2008 05:06:25 +0000</pubDate>
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		<title>Por: Seidenbaum</title>
		<link>http://www.seidenbaum.com/cambios-en-gestion-de-marcas/#comment-94</link>
		<dc:creator>Seidenbaum</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Nov 2005 20:22:45 +0000</pubDate>
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		<description>Hola por.libre,

Gestión de marca, innovación, diversificación, etc. son los temas que realmente me gustan dentro del mundo empresarial.

A pesar de que cada vez piensan más como pensamos nosotros, todavía me encuentro consejos contrarios referentes a cómo gestionamos nuestra marca. 
Es por eso por lo que siempre estoy pendiente de ratificar que vamos por el "buen camino".

Yo tampoco soy un experto, pero encantado de poder comentar temas como estos.

Sobre lo de la intriga... no es mi intención. Pero si quieres que explique algo más, se estudiará ;). De todas formas, voy a escribir sobre esto.

Muchas gracias por tu post y espero surjan nuevas conversaciones sobre estos temas. 

Un saludo
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		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola por.libre,</p>
<p>Gestión de marca, innovación, diversificación, etc. son los temas que realmente me gustan dentro del mundo empresarial.</p>
<p>A pesar de que cada vez piensan más como pensamos nosotros, todavía me encuentro consejos contrarios referentes a cómo gestionamos nuestra marca.<br />
Es por eso por lo que siempre estoy pendiente de ratificar que vamos por el &#8220;buen camino&#8221;.</p>
<p>Yo tampoco soy un experto, pero encantado de poder comentar temas como estos.</p>
<p>Sobre lo de la intriga&#8230; no es mi intención. Pero si quieres que explique algo más, se estudiará ;). De todas formas, voy a escribir sobre esto.</p>
<p>Muchas gracias por tu post y espero surjan nuevas conversaciones sobre estos temas. </p>
<p>Un saludo</p>
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		<title>Por: por.libre</title>
		<link>http://www.seidenbaum.com/cambios-en-gestion-de-marcas/#comment-93</link>
		<dc:creator>por.libre</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Nov 2005 18:13:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seidenbaum.com/?p=69#comment-93</guid>
		<description>Hola Seidenbaum, curiosamente justo hoy he escrito un post que tiene que ver con la gestión de la marca.

Yo creo que todo lo que escribes sobre gestión de marcas es correcto, y no va contra esa ley que alguién definió alguna vez.

En primer lugar todos aceptamos que no hay leyes inmutables (supongo que hasta Jack Trout que escribio las 22 "inmutables"), de modo que Virgin puede ser una de las excepciones.

En segundo lugar hay que ver a largo plazo. Quizá (y esto no quiere decir que yo apueste por ello) el día de mañana se caiga el imperio Virgin y quede como un ejemplo negativo de la gestión de marca.

En tercer lugar, yo creo que una marca puede "acoger" diferentes y diversos productos si son coherentes con los valores de esa marca. Si Virgin siempre vende los mismos valores (que no sé cuáles son, por ejemplo juventud y adrenalina) da igual que sean refrescos, discos o vuelos. Lo malo es que sus diferentes productos empiecen a vender valores diferentes. Se crea confusión.

De hecho creo que es aconsejable utilizar la marca como paraguas para nuevos productos. O no. Como los demás recursos y herramientas de la empresa, plantea riesgos y beneficios. Tienes que decidir si quieres arriesgar la imagen de la marca en su conjunto, si el nuevo producto lo necesita... Has puesto un ejemplo fantástico referido a tu propia empresa.

Ha sido un post muy interesante. Se trata de un tema que me gusta mucho aunque no soy experto (y no es falsa modestia, solo sé lo que he leído)

Por último, tu blog me tiene muy intrigado. De hecho lo que me intriga es esa especie de doble vida que cuentas, y que no terminas de explicar para "preservar el anonimato" (no me quejo, yo a menudo escribo de forma "rara" para no dar pistas)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Seidenbaum, curiosamente justo hoy he escrito un post que tiene que ver con la gestión de la marca.</p>
<p>Yo creo que todo lo que escribes sobre gestión de marcas es correcto, y no va contra esa ley que alguién definió alguna vez.</p>
<p>En primer lugar todos aceptamos que no hay leyes inmutables (supongo que hasta Jack Trout que escribio las 22 &#8220;inmutables&#8221;), de modo que Virgin puede ser una de las excepciones.</p>
<p>En segundo lugar hay que ver a largo plazo. Quizá (y esto no quiere decir que yo apueste por ello) el día de mañana se caiga el imperio Virgin y quede como un ejemplo negativo de la gestión de marca.</p>
<p>En tercer lugar, yo creo que una marca puede &#8220;acoger&#8221; diferentes y diversos productos si son coherentes con los valores de esa marca. Si Virgin siempre vende los mismos valores (que no sé cuáles son, por ejemplo juventud y adrenalina) da igual que sean refrescos, discos o vuelos. Lo malo es que sus diferentes productos empiecen a vender valores diferentes. Se crea confusión.</p>
<p>De hecho creo que es aconsejable utilizar la marca como paraguas para nuevos productos. O no. Como los demás recursos y herramientas de la empresa, plantea riesgos y beneficios. Tienes que decidir si quieres arriesgar la imagen de la marca en su conjunto, si el nuevo producto lo necesita&#8230; Has puesto un ejemplo fantástico referido a tu propia empresa.</p>
<p>Ha sido un post muy interesante. Se trata de un tema que me gusta mucho aunque no soy experto (y no es falsa modestia, solo sé lo que he leído)</p>
<p>Por último, tu blog me tiene muy intrigado. De hecho lo que me intriga es esa especie de doble vida que cuentas, y que no terminas de explicar para &#8220;preservar el anonimato&#8221; (no me quejo, yo a menudo escribo de forma &#8220;rara&#8221; para no dar pistas)</p>
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