Comentarios en: Busca Tu Gran Idea, Busca Tu Gran Idea… ¿Busca Tu Gran Idea?

Por: Jaizki

Jaizki — Sun, 02 Sep 2007 11:16:38 +0000

Seidenbaum, me alegro mucho de ver que lo estás teniendo en cuenta. A la larga te dará magníficos frutos.

Por: seidenbaum

seidenbaum — Sat, 01 Sep 2007 19:50:19 +0000

Jaizki, llevas toda la razón y el tema de los RRHH son muy importantes en mis planteamientos. Como muestra de que siempre estamos buscando métodos mejores para minimizar el riesgo de equivocación, puedes leer aquí la entrada que publiqué el 12 de Agosto, sobre la importancia de los RRHH. Un saludo y gracias por pasarte por aquí.

Por: Jaizki

Jaizki — Sat, 01 Sep 2007 19:38:08 +0000

Seidenbaum, quizás el trabajador no fuese bueno, pero incluso así, deberías plantearte qué puedes mejorar en el proceso de selección para no volver a equivocarte. Con más razón siendo, como dices, un pequeño empresario, al que contratar a una persona equivocada le sale muchísimo más caro que a una gran empresa.

Por: NAZARENA

NAZARENA — Mon, 27 Aug 2007 19:30:30 +0000

Desde luego que cuando piensas en buscar soluciones lo primero es mirar los fallos que puedes estar cometiendo y evidentemente si crres que la responsabilidad es sólo del empleado entonces vamos por mal camino.Evidentemente lo que me preocupas es que mayoritariamente las personas van al trabajo sin afán de superación o lo que es lo mismo a pasar el horario pactado para llegar a fin de mes y cobrar su salario.Aqui en el Sur de Tenerife se está llevando mucho la falta de intéres en el trabajo, desde luego como en todos los casos no puedo decir que el personal que trabaja con nosotros sea con estás características pero es dificil mantenerlos motivados. No es el sueldo, ni el horario y ni siquiera el trabajo en sí ya que hablamos de profesionales que realizan su labor¿Acaso es mucho pedir que fuera del tiempo de trabajo se sigan formando? Ver las tendencias que se llevan, ver lo que existe y sale en el mercado….? ¿Es mucho pedir que esten al día en su profesión?

Por: Aitor

Aitor — Mon, 27 Aug 2007 16:50:20 +0000

Respecto al tema de los dominios, quizás haber “cazado” un nombre genérico como dominio puede ayudar a que la gente lo recuerde, así como al posicionamiento, pero no ayuda al “branding”. Podríamos discutir qué papel juega el tener un nombre “con clase” en los dominios, pero desde luego suena mucho mejor Loquo que Clasificados, más aséptico y sin sustancia.

Supongo que también hay que darle “vida” al nombre dominio, que la gente lo recuerde por algo, asociarlo a un logo que la gente recuerde.

Por: seidenbaum

seidenbaum — Sun, 26 Aug 2007 19:15:34 +0000

Hola Rastreador,

¿Pero qué es mejor? ¿el dominio “clasificados.com” o el dominio “loquo.com”?

Ningún buscador potente es “buscador.com”. Es bueno para el posicionamiento un dominio genérico pero malo para crear marca?

No se, son cosas que llevamos tiempo pensando.

Un saludo y gracias por el comentario

Por: Rastreador

Rastreador — Sun, 26 Aug 2007 18:30:38 +0000

Creo que un buen nombre de dominio hace mucho. Evidentemente sin un contenido adecuado y un poco de trabajo de posicionamiento no vale de nada, pero por lo menos una parte del camino ya la tienes andada.

Saludos.

Por: seidenbaum

seidenbaum — Sat, 25 Aug 2007 22:27:56 +0000

Jaizki, en mi caso, si tienes 3 programadores que van bien, que dicen estar contentos y que negocian su retribución y horario de trabajo por proyecto… sería fantástico poder sentarte a pensar qué puedes estar haciendo mal para que el 4º programador no funcione, pero siendo realista, no tengo recursos para eso ni para crear una empresa a medida de cada empleado. Sobre todo, cuando no sabe o no quiere hacer su trabajo.

Ni toda la culpa la tiene el empleado, ni la tiene el jefe. Le echaré un ojo al blog que indicas.

Un saludo y gracias por tu comentario.

Por: Jaizki

Jaizki — Sat, 25 Aug 2007 11:29:21 +0000

Si das por sentado que el culpable es el empleado, no hay nada que puedas hacer. Si empiezas a pensar qué papel tienes tú, quizás descubras que hay algo que no estás haciendo bien.

Os recomiendo echar un vistazo al blog Chief Happiness Officer.

Por: seidenbaum

seidenbaum — Thu, 23 Aug 2007 18:42:41 +0000

Hola Nazarena,

este problema que comentas es quizás uno de los principales a los que se enfrenta el empresario y siempre lo tengo en la cabeza.

Nosotros hemos tenido que despedir este verano a un programador porque sencillamente, no hacía su trabajo. No entregaba las cosas cuando debía. Y le daba igual.

Cualquier enchufado de un sindicato te dirá que es que no les pagas bien o que trabajarán muchas horas, pero la verdad es que nadie quiere trabajar.

Imagino que debes encontrar lo que te motiva a ti a llevar la empresa y hacer que eso motive al empleado. Dándole participación en la empresa o similar.
Es una de las cosas que veo sorprendente es que Amancio Ortega tenga el 59% de Inditex. Algo tan grande y que no haya tenido que ceder participación para tener empleados clave o financiación.

Los RRHH son importantísimos incluso para una pequeña empresa, aunque habrá que usar otros métodos que no supongan mucho coste.

Cuando termines el estudio, me encantará conocer tus conclusiones.

Un saludo y suerte!