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Me acabo de comer unas galletas similares a las Oreo Bañadas pero de la marca blanca de Mercadona. Y están mucho más buenas que las originales, para mi gusto.

Aparte de decirle a mi madre que ya no compre las de Nabisco, sino estas, también me asalta la idea de que las cosas están cambiando bastante al margen de Internet. Siempre me ha resultado curioso cómo existen muchos negocios cubiertos por… no se, un cúmulo de leyes, creencias, desconocimientos, etc. que permiten a esos negocios crecer protegidos.

El tema de las patentes me hace una gracia suprema. Patentes como esta de Nokia o esta de Samsung, cuando teléfonos deslizantes existen desde hace 10 años, pues te tocan los pinganillos. Ya no hablamos de la patente del Doble Click o la de los Checkbox por IBM.
Mucha culpa la tienen los americanos y el extraño programa de integración al trabajo para disminuidos psíquicos que llevan a cabo en su oficina de patentes.

Pero luego ves cosas como la de la foto o la que comentaba al principio de las galletas y dices, bien, ¿unos pueden proteger que en los moviles se coloque el stylus como joystick y luego otros sectores tienen que aguantar el mismo producto al lado del suyo? El mundo es ridículo de forma generalizada, pero hay algunos aspectos que nos hacen parecer seres totalmente SGAEsados (imbéciles).

PD: Me hace gracia que en la foto se puede ver que están prácticamente al mismo precio. 1,99 € uno y 1,98 € el otro. Parece coña.

2 Respuestas to “¿Cómo Diferenciar Nuestros Productos?”

  1. on 13 Oct. 2007 at 0:36 echevarri

    Si esperas protección legal lo llevas claro. Tienes que buscar que tu producto sea dificilmente replicable, crearte tus propias barreras de entrada a la competencia, algo que te distinga totalmente y que te haga ir por delante…
    un ejemplo…

    http://www.rankia.com/blog/echevarri/2007/09/hora-de-emprender.html

  2. on 21 Oct. 2007 at 23:14 seidenbaum

    Precisamente lo que denuncio en el post es que existe una defensa fuera de mercado en muchos sectores que debe cambiarse.

    El ejemplo que pones no sirve ni para una parte del tejido empresarial. Es evidente que construir una estación en la Luna hará que pocos copien tu negocio, pero eso no significa que el que invente una jeringuilla indolora no pueda proteger su invención (repito invención, no chapuza copiada) y que la única respuesta sea: haberte dedicado a crear negocios “imposibles”

    No es la solución.

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